艺考培训行业分析：新梦想模式-中外美术网

新梦想教育总部设于北京，8年前从一间小小的画室，成长到今天覆盖美术、传媒、表演、音乐、舞蹈全部艺术门类的专业教育机构。从北京画室排名前十位的培训班成长为国内知名的全艺术类教育机构，新梦想的快速发展对传统艺考培训机构带来了不小的冲击，然后这种冲击对整个行业产生的是良性的影响。他们在培训模式上的探索值得同行借鉴。

新梦想的专业教师均来自专业的艺术院校，专业功底深厚，但就像学生高考一样，来这里应聘的老师都要经过专业技能考试，达到要求者才可进入下一步应聘流程。好的艺术教师光做得好是不够的，还要讲得好，要会教，思路要清晰，表达能力、亲和力要强。所以来应聘的老师都要通过试讲考核。

新梦想制订了完备的教师绩效考核制度，联考升学率、单招升学率、重点成绩、美院成绩、客户评价、学生评价都在考核之列。每学年进行考核，考核成绩直接与工资和奖金挂钩，实行末位淘汰制。

新梦想有一个特别良好的团队，而且极其稳定。大家都是特别的喜欢来做这件事，它能给大家带来成就感和崇高感。研究显示，完备的教师管理体系，是国内艺考教育培训机构有效商业模式的基本范本。

2008年，新梦想核心智囊便分析高考形式，研究新型教学模式。2009年8月正式启动驻校教学。驻校教学的成功运作，使新梦想掌握了第一手的驻校教学经验，感受到与最直观的驻校教育优势。

驻校教学有很多优势，能让学生在学校集中进行专业培训，又能安心学习文化；家长和教师能及时掌握学生状态，并进行管理；利用学校现有资源，降低办学成本，降低学生学习和生活费用。

学生想通过艺术高考考上理想的大学，不仅需要专注学习专业，文化课也时刻不能掉以轻心。因而专业课与文化课之间的学习时间配比成为所有艺术生面对的难题。新梦想经过多年的实践与探索，根据艺术生的文化水平、学习习惯摸索出了科学有效的上课形式，通过专业与文化课学习时间比例的调整，使专业文化课两不误，使学校升学率大幅提高。

由总部教研组和各分部教学主管组成的教研团队时刻把握考试脉搏，搜集各省考试政策与动向，研究对策并适时调整教学计划与方向。与各高校和教育考试部门建立联系，第一时间获取考试动态与政策信息，保证最快速度应对形势变化。

新梦想的完善体系，主要体现在教师培训、教学计划、教材选定三方面的完备和严格执行上。每一年教师都要有2—3个月的总部培训期，期间会着重提高老师的素质，适应新的高考形式；每一年开课前都会考察学生的基础能力，根据课时量并参考当年的考试形式制定详细的教学计划。教学当中通过前后学年的纵向对比，各省市各班级的横向对比来随时找出不足，适当修改计划；艺术学习过程中需要欣赏、观摹大量的优秀绘画、影视、音乐作品，所以书籍是教学当中必不可少的工具。新梦想有自己的内部教材，它凝结了多年的教学精髓，成为备战高考的制胜法宝。

新梦想的专职院校研究团队，每年研究各大院校招生政策，根据学生的专业能力及文化课水平，为每位学员量身定做适合自己的报考方案，尽最大可能让学员在院校选择这一环节，取得最大的优势。另外，新梦想在考试期间，会根据各院校、各考点的报名人数，组织学生有针对性的现场报考，因为考试现场的院校报名人数，直接决定录取率的高低。